Bin Laden's legacy in advertising
Clearly Osama Bin Laden was an icon in advertising in the last 10 years. His controversial persona and the events around him were a good fit for certain brands including Samsung, Land Rover, DHL and the Cannes Lions advertising festival. Check out some of the ads below. No doubt this post will be updated in the coming days with more ads.
Poster announcing that DHL now has an office in Afghanistan at a time when governments were having a "problem" locating Ossama bin Laden - aerial shot is of Kabul.
Finally, watch this video with Osama giving a statement for Attentants French clothing brand:
An ad on Osama's death.
Also, check out G.W. Bush's advertising legacy.How Good Designers Think
We all know that really good designers somehow think differently from you and me about new products. But just exactly what does this difference consist of? The best summary of what makes really good designers tick was asimple post by Bruce Nussbaum back in 2007. Since reading that I've often pondered the subject and today, I find it helpful to look at my experience of how good designers think (and do) at each stage of the innovation process: insights, inspiration, and action.
Insight: They Look at What We
Don't Know
Most insight, because it relies so heavily on asking consumers, only deals with improvements to known/ existing products and services (I'd like it bigger, cheaper, quicker, smaller, etc). It rarely deals with the new/never been done before — the unexpected but relevant solution.
No one ever asked for Starbucks, or Walkmans or iPods, or the Internet, or texting — they were truly new ideas. And no amount of consumer research gave Steve Jobs the confidence to re-imagine the music industry.
Good designers aim to move beyond what you get from simply asking consumers what they need and want. First of all because they understand that most people when asked don't say what they mean or mean what they say, but also because people often don't know. Good designers want to unearth what consumers can't tell them: latent & emerging needs and motivations; actual behaviors and attitudes; and, crucially, barriers to as well as drivers of change — or simply put, what your competitors don't also already know.
How?
Firstly, good designers don't tend to think about consumers; they think about people and what they want and need. It's a subtle point, but thinking about people as consumers immediately dehumanizes them and makes it harder to empathize.
Secondly, good designers like observing — really looking at what people do rather than simply relying on what they say they do. As Paul Smith once explained, when asked where he got his ideas from: "You and I could walk down the street together and look at the same things, but I'd SEE ten times more than you would."
Thirdly, they bring expertise in other categories and industries to bear on problems in others. They pull together threads from different functions, disciplines, fields, and sectors, and integrate them into a new and (the dreaded word) "holistic" understanding.
Fourthly, good designers look at what might all change in the short, medium and long-term, by engaging with the best trends and forecasting intelligence. Unlike other crystal ball gazers they use this prescience to help them understand how they could bend the future, shape it to their vision.
And lastly, good designers pressure test their conclusions by consulting with other cultural 'interpreters' from a broad range of other disciplines.
Inspiration: They Look for What to Do
Good designers want to solve problems — and this makes them want to transform insights into inspiration.
How?
Firstly, they have the ability to visualize what has never been. As Bruce Nussbaum said in the same post, "Many firms are plagued by articulate and persuasive 'smart talkers' who sound good in meetings but get bogged down in abstract complexities." Good designers are good at what I call inspirational tangibility, "making it real," whether it be by concretizing with a sketch what would otherwise be abstract thoughts or so many post-its in a meeting, enabling large amounts of complex data to be understood and absorbed quickly with a diagram, or as Bruce describes it "quickly lashing together a physical or digital mock-up" of a proposed solution.
Secondly, good designers live and work in the future most days, immersed in the activity of actively creating and shaping their client's future visions of new products and services. And this familiarity with fusing creativity with what's feasible and commercial every day is what makes good designers so good at doing this consistently and better than others.
Thirdly, they overcome the "not invented here..." syndrome. For new ideas to survive and indeed thrive they have to be successfully embraced by all the relevant (another ghastly word) "stakeholders." Good designers can act as a translator between functional silos as different as supply chain, marketing and R&D.
Action: They Keep Going
When good designers talk about innovation, they mean (and I make no apologies for cribbing Lord Sainsbury's much-quoted definition), "the successful exploitation of new ideas." They don't stop with the invention. They turn their inspirations into reality.
How?
Firstly, in the case of a new product or service, it's unlikely to be successfully brought to market unless it can be integrated into and be supported by all the other aspects of the marketing mix: and if we're talking new business strategy, then good designers have to understand how the new offering could and should impact (and to what degree) all the other aspects of the organization: from its structure, to its mission and culture...all the way to the business model(s) that underpin everything.
Good designers don't claim to be able to do all these things, but they do know to work with the various functions and outside resources that do. And unlike some others, they don't leave their colleagues at the bus stop; they stay with the project until the end because nothing gives a good designer more satisfaction than being able to point to something that everyone else thinks is the best thing since sliced bread and saying, "I did that!"
Secondly, they are good at practical resolution. Bruce Nussbaum describes the problem thus, "Some of the smartest execs get bogged down in the messy process of implementation." But again, good designers' ability to "make it real" can help resolve contradictions and find highest common denominator compromises, helping the (innovation/ marketing) process more forward.
Thirdly, good designers are good at iterative prototyping, refining the concept through repeated cycles and getting feedback from the right people as they go. James Dyson famously made two thousand prototypes of his bagless vacuum cleaner before he got it right. The rest, as they say, is history.
by Simon Rucker
İstanbul "Dünya Tasarım Başkenti" olabilecek mi?
2014’te Dünya Tasarım Başkenti seçilebilmek için 24 ülkeden 56 şehir başvurmuş. Temmuz 2011’de seçici kurul toplanarak 56 şehirden üçünü kısa listeye bırakacak. İstanbul da başvuran bu 56 şehir içinde yer alıyor.
Daha iyi bir dünya için tasarım” sloganıyla yola çıkan International Council of Societies of Industrial Design (ICSID) 1957’de kurulmuş büyük bir uluslararası organizasyon. ICSID 2008’den bu yana, iki yılda bir şehri Dünya Tasarım Başkenti (World Design Capital) seçiyor. Amaç tasarımın gücünü kullanarak o şehirdeki ekonomik, sosyal ve kültürel gelişimi hızlandırmak.
2008’de Torino, 2010’da Seul, 2012’de ise Helsinki Dünya Tasarım Başkenti seçilmiş.
2014’te Dünya Tasarım Başkenti seçilebilmek için 24 ülkeden 56 şehir başvurmuş. Temmuz 2011’de seçici kurul toplanarak 56 şehirden üçünü kısa listeye bırakacak. Daha sonra bu
şehirler ziyaret edilecek ve yapılacak son toplantıda bir tanesi 2014 için Dünya Tasarım Başkenti ilan edilecek. Duyduğum kadarıyla İstanbul da başvuran 56 şehrin içinde yer alıyor.
Nisan başında Helsinki’de bir toplantıda (Dünya Tasarım Başkenti Helsinki 2012) WDC Helsinki 2012’nin iletişim ve pazarlamasıyla ilgili yöneticisinin bir sunumunu izledim. Helsinki’nin bu süreçte neler yaptığını, iletişim ve pazarlama stratejilerini, yapılan örnekleri anlatan yönetici, 2014 yılı için en iddialı ve en şanslı adaylardan birinin İstanbul olduğunu belirtti.
MARKA SÖZÜ: HAYATIN İÇİNDE TASARIM
Helsinki’de çok canlı bir tasarım dünyası olduğu belirtiliyor. Şehirde 10 bin civarında profesyonel tasarımcı yaşıyormuş. Helsinki’deki endüstri ve iş hacminin yüzde 15’i tasarımla ilgiliymiş.
Finlandiya, bazı kuralları kabul ederek ve öngörülerde bulunarak Helsinki’nin tasarım başkenti olması için başvurmuş:
• Tasarım, iyi rekabetin en önemli unsurlarından birisidir ve rekabet avantajı yaratır.
• Bu sürecin sonunda tasarıma olan ilgi ve bilinç artacaktır.
• Finlandiya tasarım düşünen öncü ülkeler arasındadır. Dünya kamuoyundaki imajı bu şekilde pekişmelidir.
• Rekabet avantajını tasarımla elde eden şirketlerde anlayış, hoşgörü ve kârlılık artar.
• Halk, iyi tasarım ve kötü tasarımın farkını anlamaya başlayacaktır.
AÇIK ŞEHİR HELSİNKİ: İNSANLAR İÇİN ŞEHİR
WDC Helsinki 2012 ile birlikte sorunlara çözüm aranıyor. Tasarımı aynı zamanda çevresel ve kentsel sorunları çözmek için nasıl kullanacaklarını araştırıyorlar. Helsinki dışında da aynı sorunları-zorlukları yaşayan topluluklara, bu toplumların çözümleri ve başarılarına erişip bir ağ oluşturuyorlar.
NASIL BİR ORGANİZASYON?
Bu çalışmaları Helsinki Belediyesi ve çevresindeki dört belediye, Finlandiya Ulusal Hükümeti, Aalto ve Helsinki Üniversiteleri, iş dünyası, STK’lar ve tasarım çevreleri birlikte organize bir şekilde yürütüyorlarmış. Dünya Tasarım Başkenti Helsinki 2012 Komitesi’nin başkanlığını ise Nokia’nın eski başkanı Olli-Pekka Kallasvuo yürütüyor.
International Design Foundation, Helsinki 2012 Dünya Tasarım Başkenti için bir plan hazırlamış. Planda şunlar yer alıyor.
PAZARLAMA VE İLETİŞİM STRATEJİSİ
Tasarımın insan hayatının bir parçası olduğu gerçeğinden yola çıkarak insana odaklanmayı hedeflemişler. Dünya Tasarım Başkenti Helsinki 2012’nin pazarlama ve iletişim stratejisi, tasarımın daha iyi şeyler yapmanın çözüm yolu olduğu fikrine dayanıyor.
Temel strateji: Tasarım mümkün olan en iyi çözümü arar. Yenilikçi tasarım kullanımı sadece ürünü değil, aynı zamanda hizmet ve yaşamı da daha iyi hale getirir. Tasarım hayatımızı ve çevremizi daha iyi yapar.
Strateji, tasarımın ne olduğu değil, tasarımla neler yapılabileceği arayışından yola çıkmış. Çeşitli hedef kitleler belirlemişler ve onlara verilecek temel mesajlar kurgulanmış.
- Finlandiya halkına: İnsanların bu sürecin bir parçası olduğu ve cesaretlendirilmesi gerektiği mesajını vermek için açıklık ve şeffaflık politikası uygulanmış.
- Uluslararası kamuoyuna: Finlandiya tasarım düşünebilen öncü ülkelerden biridir imajı pekiştirilmek istenmiş.
- İş dünyası ve şirketler: Rekabet avantajını en iyi tasarımla yakalayabilirsiniz.
Halkın, iyi tasarım ve vasat tasarımın farkını anlaması için çabalaması amaçlanmış.
Aynı anda çok farklı hedef kitlelere seslenmek durumunda kalmaları önemli zorluklardan birisini oluşturmuş. Yani hem tasarımla direkt ilgili insanlar ya da tasarım bağımlısı diyebileceğimiz bir grup, hem de tasarımla hiç ilgisi olmayan insanlara aynı anda mesaj verilmek istenmiş.
İletişim yöneticisi “Bizim için en zoru tasarımla hiç ilgisi olmayan gruptu. Eğer onlara direkt tasarımla ilgili bir mesaj verirsek ya da bir şey gösterirsek hemen reddetme durumu vardı. Bu nedenle mesajı farklı ve uygun bir yolla, engelleri kaldıracak şekilde vermemiz gerekiyordu” diyor.
‘İNSANLARIN NEYİ ANLAMASINI İSTEDİK?
“Tasarım her yerde. İyi veya kötü, dokunulabilir veya dokunulmaz olabilir. Tasarımın günlük yaşamımızda iyi ya da kötü etkileri vardır. İyi tasarım işlevsellik ve tüketiciyle ilgilidir. Bu yüzden tasarımın iyi olup olmadığını belirleyecek olan sizlersiniz. İyi bir tasarım hem hayat standartlarını yükseltir hem de ekonomik gelişmeyi artırır. Kısacası her şey tüketiciye bağlıdır.”
Helsinki bu mesaj doğrultusunda çalışmalarını hayata geçirmeye başlamış. Umarım Helsinki’deki yöneticinin iddia ettiği gibi, 2014 Dünya Tasarım Başkenti olarak İstanbul seçilir ve biz de böylesine heyecan verici bir süreç yaşarız.
Pelin Özkan'ın blog yazılarınahttp://pelinozkancat.blogspot.com/ adresinden ulaşabilirsiniz.
Kaydol:
Kayıtlar (Atom)